La Gestion Prévisionnelle de l'emploi et des compétences:

 

 

 

Contexte :

 

En fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise, anticiper les besoins en compétences est  indispensable au maintien de la compétitivité des entreprises et au développement de l’employabilité des salariés.

 

Objectif :

 

Etre capable de réduire des difficultés de recrutement, faire face à un problème de pyramide des âges, résoudre une situation de sur-effectif, optimiser les dispositifs de formation, développer la qualification des salariés, valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives, accompagner des changements dans l'organisation du travail et de la production, développer les mobilités professionnelles des salariés, favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle.

 

Méthode :

 

En s’inspirant de faits concrets vécus au sein de vos services ou de vos entreprises. En analysant les facteurs de compétence et de qualification,  par des jeux de rôles et des travaux de groupe. Les stagiaires seront amenés à hiérarchiser les différentes étapes et niveaux permettant de concevoir un support de préparation à l’action stratégique.

 

Contenu :

 

  • L’entreprise

  • Structure et organigramme

  • Caractéristiques de la structure

  • Les structures types

  • Les facteurs influençant la structure

  • Les configurations flexibles

  • Le changement structurel

  • La résistance au changement

  • Les motivations

 

  • Historique et enjeux de la GPEC

  • La Loi Borloo

  • Objectif de la GPEC

  • Mise en œuvre de la GPEC

  • Les différents outils, facilitant la mise en œuvre

  • Le management des compétences

 

Lieu : A définir

 

Durée: 3 jours